Build & Transfer
Wir bauen auf, etablieren Prozesse und Teams — und übergeben einen funktionierenden Betrieb an Ihre Organisation.
Wir realisieren innovative Geschäftsideen für Pharma, Großhandel und Apotheke — end-to-end, mit voller Verantwortung.
Eine neue Idee – außerhalb Ihres Kerngeschäfts? Genau das ist unser Antrieb. Wenn Sie mit einer Geschäftsidee in einem regulierten Markt zu uns kommen, übernehmen wir die Umsetzung – von der Planung bis zum Go-to-Market.
Unser Ansatz: AI-native, technologisch am Puls der Zeit, und mit schlanken Strukturen, die Geschwindigkeit möglich machen, ohne Compliance aus den Augen zu verlieren.
LEISTUNGEN
End-to-End. Operativ. Ergebnisorientiert.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen neue Geschäftsideen und validieren tragfähige Geschäftsmodelle.
ZUSAMMENARBEIT
Die Form der Zusammenarbeit folgt dem Vorhaben.
Build & Operate
Wir bleiben als dauerhafter Betreiber verantwortlich. Für Geschäftsfelder, in denen eine spezialisierte Organisation den Unterschied macht.
Build & Co-Invest
Gemeinsame Beteiligung. Gisele trägt Investition, Ergebnis und Risiko mit.
Das passende Modell ergibt sich aus dem konkreten Vorhaben. Wir bringen kein Standardformat mit.
ANSATZ
Vier Prinzipien.
Unsere operative Arbeit.
Unternehmertum
01Wir denken in Geschäftsmodellen, nicht in Beratungsstunden. Jede operative Entscheidung wird daran gemessen, ob sie zur Tragfähigkeit des Geschäftsbereichs beiträgt.
Tempo
02Regulatorische Sorgfalt und operative Geschwindigkeit sind kein Widerspruch. Im Markteintritt entscheidet die Zeit zwischen Entscheidung und Umsetzung.
Operative Exzellenz
03Jeder Prozess, den wir aufbauen, ist messbar, dokumentiert und reproduzierbar. Jeder Geschäftsbereich wird so strukturiert, dass er ohne uns funktioniert.
Augenhöhe
04Wir arbeiten als Unternehmer mit Unternehmern. Gegenseitiges Vertrauen und gemeinsamer Qualitätsanspruch sind die Voraussetzung, nicht das Ergebnis.
TEAM
Die Menschen hinter Gisele.
01
Eric Dameron
Chief Operating Officer
Verantwortet den operativen Aufbau neuer Geschäftsbereiche — von der Projektplanung bis zur laufenden Organisation.
02
Lasse Bock
Director E-Commerce
Verantwortet den Aufbau und die Skalierung digitaler Vertriebskanäle — von der Plattform bis zur Supply Chain.
03
Jenny Kirbach
Director Customer Success
Verantwortet Kundenbetreuung, Qualitätssicherung und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen im operativen Geschäft.
Sprechen Sie mit uns.
Wenn Sie einen neuen Geschäftsbereich im Gesundheitswesen aufbauen wollen, sprechen Sie mit uns.